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内容简介 | |
合格的管理者会依据每个员工的特点来激发出他的内心需求,让一个自由散漫、暮气沉沉的员工变得自信自强、积极高效、敢于负责、视平庸为。我们常常见到 这样的情况:单位还是那个单位,团队还是那个团队,只不过因为其领导者的更换,随之带来的管理方式的改变,会让我们看见不同的结果——变得更好或者更坏! 因此可以确定:一个团队或单位的命运更多地取决于他们的领导者。 |
目录 | |
第YI章 管理要懂心理学 5 什么是基础心理学 5 有管理,就有反管理 6 管理需要付出更多心力 8 管理与反管理的制衡 11 心理战的各方态势 13 战略层面的斗争 15 如何达到“人和”的目标 16 化解不良的心理冲突 17 管理如何以人为本 18 端正自己的出发点 19 灵活运用管理学技术 22 管理的ZUI高境界 25 第二章 管理者的心理自建 26 员工心中理想的管理者 27 别做让员工讨厌的人 29 了解员工对你的评价 29 保持自我心理健康 31 …… |
商品基本信息,请以下列介绍为准 | |
商品名称: | 管理要懂心理学 |
作者: | 沈默著 [编者]沈默编 |
市场价: | 31.8 |
ISBN号: | 9787564092405 |
出版社: | 北京理工大学出版社 |
商品类型: | 图书 |
其他参考信息(以实物为准) | ||
装帧:平装 | 开本:16开 | 语种:中文 |
出版时间:(咨询特价)-01 | 版次:1 | 页数:246 |
印刷时间:(咨询特价)-01 | 印次:1 | 字数:(咨询特价)千字 |
作者简介 | |
沈默,毕业于湘潭大学,1981年生于江苏,曾任《意林》首席编辑,现为自由职业者,多家出版单位抢手作者。代表作品有《管理操纵术》《管理学常识一本通》等。 |